ビジネス課題を分析し、最適な IT 投資を実現可能に
システム化構想・計画策定支援サービス
お客さまのビジネスにおける経営課題・IT 課題・業務課題を分析・可視化し、最適な解決策を策定します。さらに、想定効果を明確化することで、IT 投資対効果の高いシステム構築が可能です。
サービス概要
中期経営計画の実現に向け、課題と解決策を可視化するサービスとして「システム化構想・計画サービス」を提供します。
現場部門層の業務課題を可視化するサービスとして「DX スタートメソッド」と「業務プロセス改善サービス」を提供します。
サービスメリット
現場から挙がる改善要望に対応しきれない、経営層の理解が得られない、システムを導入しても課題が解決されない、どこから手をつけたら良いのかわからない等の課題に対し、フレームワークを用いた課題分析を行うことで最適な解決策が策定できます。
- 売上向上・コスト削減
システム化構想・計画サービス -
システム構築によって解決される課題と効果を明確化し、売上向上やコスト削減に貢献する投資対効果の高いシステム構築につなげます。
- 活きた IT 投資
DX スタートメソッド -
お客さまの情報システムを、機能・人材・資産の 3つの観点から可視化することで、今後取り組むべき課題を明確化します。今後の IT 計画を立案しやすくなり、生きた IT 投資につながります。
- 効率的な業務プロセスの策定
業務プロセス改善サービス -
現状の業務プロセスに対して分析し、無駄を省いた効率的な標準プロセスを策定できます。
サービスフロー・納品物
システム化構想・計画サービス
中期経営計画の実現に向け、売上向上・コスト削減に対する課題を可視化し、IT を通じた解決策を策定します。
DX スタートメソッド
情報システム部門が抱える課題を、機能・人材・資産の 3つの視点から可視化し、今後とるべき施策を明確化します。
業務プロセス改善サービス
プロセス効率化の観点で現場業務の課題を可視化し、改善策を提案します。
よくある質問
- システム化構想・計画策定支援サービスはどれくらいの期間で実施しますか？
- 対象とする業務範囲や業務量により変動しますが、4～6か月程度の期間の中で支援するケースが多いです。
- 実施にあたりどのような準備が必要ですか？
- 対象範囲に関わる業務一覧やシステム一覧、マニュアルなどの準備があればスムーズに進行します。また、中期経営計画や IT 戦略、DX 戦略に関わる情報の共有があるとよりスムーズです。
- 業務やシステムに関わる資料などがありませんが、実施できますか？
- 資料がなくても問題ありません。支援の中で現状業務やシステム等の棚卸を実施します。
- 社内リソースはどの程度、必要になりますか？
- 業務範囲によりますが、各現場の担当の方々と週2回、各2時間程度の打ち合わせをすることが多いです。
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