KPI を設定し
測定方法を定義する
お客さまが「働き方改革」によって実現したい働き方を表すビジョンと、その達成に向けたコンセプト、評価指標である KPI を明確にします。共通のビジョンやコンセプトのもと、人事・IT・総務が連動して、効果ある「働き方改革」を実現します。
計測し定着度と効果を
“見える化”する
「KPI の計測方法を定量・定性の両面で検討し定義します。取得した IT ツールのログデータに人事データをインプットとして加え、組織別、拠点別、ペルソナ別など、属性別のグラフを作成し、ツールの利用状況と効果を“見える化”します。
傾向を分析し
定着化施策を定める
作成したグラフをもとに、活用が進んでいるグループとそうでないグループを分類します。成功と失敗の原因をユーザーヒアリングで詳細調査し、全社的な定着化を図る施策を検討します。