企業統合 IT インフラ構築事例

三菱マテリアル株式会社とＵＢＥ株式会社のそれぞれ 50% 出資により設立されたＵＢＥ三菱セメント株式会社（以下、ＵＢＥ三菱セメント）は、2022年4月1日の営業開始に向けて IT インフラ環境をゼロベースで構築することを決定。クラウドファースト、Fit to Standard の方針のもと、ゼロベースで IT インフラ環境を構築。Microsoft 365 を中心に他製品を組み合わせつつ、セキュリティ強化、運用負荷軽減も目指した IT インフラの新規構築プロジェクトを JBS が支援しました。

ＵＢＥ三菱セメントは、三菱マテリアル株式会社ならびにＵＢＥ株式会社がそれぞれ 50％ 出資し、2021年4月に設立された新会社です。両社のセメント事業および関連事業を統合し、2022年4月1日より営業を開始しました。

自らの使命を、ビル・橋梁・道路などの社会インフラの整備に向けた基礎素材の安心・安定供給と、循環型社会の発展に貢献することを通じて、人と地球の持続可能な未来を支え続けることと位置づけています。両社の長い歴史の中で培われてきた「挑戦とイノベーションの精神」と「卓越した技術の力」を融合し、大きく発展させることで、目指す姿の実現、さらなる成長に向け、全社一丸となって取り組んでいます。

業務を支える IT インフラの構築および支援を今回 JBS にお願いしました。経営スピードの向上に貢献するとともに、急激に変化するビジネスニーズにも柔軟に対応できるビジネス基盤を目指したものです。

「クラウドファースト」と「Fit to Standard」を基本方針とし、Microsoft 365 を中心としたクラウドサービスを活用することでセキュリティ強化と運用負荷軽減を実現しました。

事業のスタートに合わせ、なんとしてもスケジュールを死守しなければならなかったことです。プロジェクトがスタートしたのは 2021年2月ですが、2022年4月1日までにインフラを完成させるとともに、その上に乗る業務システムが稼働していないと、事業を開始することができません。わずか 14か月しか猶予がなかった中で、絶対にこのプロジェクトをやり遂げなくてはなりませんでした。

そこで必然となったのが、前述したクラウドファーストのアプローチです。納期が最優先であり、クラウド活用以外の選択肢はありませんでした。

また、当社は三菱マテリアルとＵＢＥのそれぞれ 50％ 出資の会社であるため、あらゆる仕組みづくりに関して必ず両社の合意を得なければなりません。特にインフラに関してこの議論に費やす時間を短縮するためには「世の中の時流に合わせる」ことが肝要であり、もう 1つの基本方針である Fit to Standard を策定しました。

今回は既存のインフラを再構築するわけではなく、三菱マテリアルもしくはＵＢＥどちらかのインフラに寄せるわけでもありません。まったく新規のインフラ構築です。その意味で過去のしがらみは一切なく、さまざまな課題を逆手にとって、思い切ったことにチャレンジできる側面もありました。

コロナ禍ということもあり、ミーティングのほぼすべてがリモートで進められましたが、対面とは異なるデメリットを感じることはありませんでした。

むしろリモートだからこそ、メンバーのスケジュール調整などに手を煩わされることもなく、決められた時間内で必ず結論を出すなど、効率的かつスピーディに意思決定を進めることができました。こうしたスケジュール管理や合意形成の点でも JBS がスムーズにプロジェクトをリードしてくれました。

一意的には、Microsoft 365 に関して豊富な実績と卓越した知見を持っていたことから JBS を選定しました。ただし、JBS と同等の技術力を持ったベンダーが他になかったわけではありません。それでも JBS を選定した決め手となったのは、人的な能力の高さです。

今回のプロジェクトが非常にタイトなスケジュールであること、フルリモートで進めなければならないこと、合議制で進めなければならないことなどは最初からわかっていたので、私たちとしてはこれらの条件に最も柔軟に対応してくれるベンダーを求めていました。JBS の営業やプロジェクトマネージャーとのさまざまな質疑応答から見えてきたのが、その優れたファシリテーション能力で、JBS と手を組むのが最適と判断しました。

予定どおりにインフラが完成したことで基幹業務システムも無事に稼働し、2022年4月1日の営業開始（Day 1）を迎えられたことが最大の成果です。

インフラは安定稼働して当たり前であり、どうしても減点主義で評価せざるを得ないのですが、これまで重大なトラブルを起こしておらず、ユーザーからもほとんどクレームはありません。その意味で、JBS に構築してもらったインフラには非常に満足しています。

現在プロジェクトの第2フェーズ（Day 2）として、インフラおよび基幹業務システムのグルーバル展開を進めている過程にあります。また、先にも少し述べたように、セメント事業の DX 推進に資する差別化アプリケーションとして、AI を活用したデータ分析や IoT などのシステムを実装していくことになります。

これらはいずれもインフラとも深く関係しており、クラウドのさらなる“使いこなし”が求められるため、JBS には継続的なご支援をお願いしています。